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医院文化

医院文化

交接班的学问

发布时间:2010-08-01       浏览量:2569

上海复旦医院管理有限公司高级讲师 高燕萍

 来源:健康报  




  “3床,因甲状腺疾病入院,目前全身状况尚可,待术;4床,胃癌,已经接受手术治疗,目前情况稳定,继续用药……”这是我们最熟悉不过的早晨医生交接班用语。


  而在其他一些国家,譬如新加坡,他们往往是这样说的:“3床病人李小勇,患有胃癌,马来西亚人。在新加坡,他只有一个亲戚,是她的嫂嫂,以下是她的联系方式……另外,此人只能吃红咖喱不能吃黄咖喱……”这种交接班方式,不仅交接了“病”,还交接了“人”。


  在临床治疗工作中,我们似乎已经习惯性地把“医”与“疗”、“病”与“人”分割开来,把医疗仅仅看做是医术,把病人视同疾病。因此,医务人员经常花费很多时间致力于“医”而忽略了“疗”、管好了“病”而忽略了“人”。而实际上,“医”和“疗”、“病”和“人”是有着完全不同含义却又能成为有机整体的一对词语。“医”代表着专业技术,冷静客观、严谨严肃、神秘高深;而“疗”则能体现服务水平和服务理念,和蔼温馨、体贴入微、轻松舒适。“医”是指用专业技术治病,而“疗”则是用专业精神呵护病人。“病”容易让人联想到疾病和痛苦,联想到对生命和健康的威胁,需要求医,必须花钱。“人”则有情感表达,需要交流,有思考能力,会评论、会比较。他们在医院看似弱者,其实背后往往有着强大的亲属团,甚至还有社会舆论守望。因此把“病”医好不代表能把“人”疗慰好,治好了“病”不代表没有投诉。


  医疗服务行业不比一般的服务业。患者要为自己所接受的医疗服务付费,但由于医院的专业性屏障比较高,患者没有足够的专业知识来明确表达诉求,甚至无法客观评价所接受的服务。另外,人在生病的时候,某些要求往往因不够理智,甚至超出了合理的范围而无法得到满足。另一方面,再完美的医疗服务都是有瑕疵的,这就为投诉提供了合理的借口。因此,针对任何一起医疗纠纷,即使患者有99.9%的责任,医院也还要为剩下的0.1%负责。


  患者会因医院“医”好了“病”而付钱,而医院会为没有“疗”好“人”而被投诉。医患双方对满意的要求并不对等。医务人员往往认为患者还存活着,或是治好了病就该满意了;患者则认为还需要得到尊重,需要有愉快的医疗过程体验。


  随着社会的进步和病人自我意识的不断提高,如果我们仍如以往一般,只注重“医”而忽略“疗”、只关心“病”而忽视“人”,我们就不可能得到患者的理解和支持。(林海升整理)



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