6年前，她从护理部副主任接任为护理部主任，那一刻，她深知肩上所担负的责任有多重。

从事护理工作27年，一路走来，她从普通的护士做起，先后担任过普外科护士长、手术室护士长、护理部副主任，获得过无数荣誉，南昌市劳动模范、江西省先进工作者、全国先进工作者等荣誉称号。2007年作为一名基层代表出席了党的十七次代表大会。但要担当这家有着优良历史传承医院的护理部主任时，她还是忐忑不安，因为这里出了江西省第一个南丁格尔奖－章金媛，这家医院的护理美名一直在省内外传扬。

上任之初，国家卫计委在全国各医院开展“优质护理服务示范工程”活动，她带领全院护理人员，在4个病房开始试点，从创新护理工作模式入手，实施整体护理，将基础护理、专科护理与特色服务紧密结合，现已实现了优质护理服务模式的全覆盖。“优质护理服务示范工程”活动工作的大力推进，使全院护理人员的服务意识和服务理念得到提升，护理质量得到明显提升，护患关系更加和谐。2011年，医院被江西省卫计委评为“优质护理服务先进单位”。

为了使护理工作达到制度化、标准化、规范化、科学化，她带领护理管理人员先后制定了《常见疾病护理常规》、《护理技术操作规范》、《危重患者护理常规》、《围手术期患者护理常规》、《护理应急预案 》、《护理文书书写规范》、《健康教育手册》等一系列护理质量标准及制度，对规范临床护理工作起到了良好的指导作用，使护士的各项工作有章可依。

为了不断提高护理质量，不断完善护理质量管理体系。在她的主导下，先后成立了护理文书书写、分级护理、危重患者护理、健康教育、静脉治疗、病房安全管理、消毒隔离、围术期管理、输血管理、急救药品等质量控制小组。为了掌握护理质量控制一线情况，她坚持定期下到各临床护理单元进行护理查房，在全院率先开展质量管理工具的应用，与同事们一起利用质量管理工具进行质量分析，使护理质量得到持续改进。

护理人才的素质决定了护理水平的高低。为了加强人才队伍建设，她深谋远虑，采取一系列措施提升护士总体素质。对全院护理人员进行分层培训、对所有护士长分批进行护理管理知识的轮训，要求各科室建立护理业务学习制度，护士长定期上台为全院护士授课，积极举办市、省、国家级继续教育学习班，定期进行“三基三严”考试，要求人人过关，通过综合措施，全面提高了医院的护理管理水平和护理人员的业务素质和综合素质。

她深知只有发展专科护理，方可体现护士的职业价值和水平。担任护理部主任以来，她积极推动专科护理工作。近五年选派出各专科48名护理骨干外出进修学习，23名护理骨干参加中华护理学会专科护士培训，2名护理骨干参加江西省专科护士培训。她还组织成立了多个专科护理小组，如：静脉治疗护理小组、内分泌护理小组、伤口造口护理小组、危重症护理小组、安全用药护理小组等，为临床护理质量提供了保障。在她的积极推动下，2014年成立了全市第一个护理门诊“静脉穿刺维护门诊”，对出院后的PICC置管病人进行导管维护、为门诊病人置入PICC导管，提供宣教、健康咨询等服务。

    作为护理人员的当家人，她把全院的护士当成自己的姐妹。对在工作遇到困惑的护士，她总是耐心倾听，悉心教导；对在生活中遇到困难的护士，她总是慷慨解囊，跑前跑后。当护士姐妹们有职业倦态、思想不稳定等时，除了自己言传身教外，她还请来心理学专家开展专题讲座，为全院护士解疑释惑；请来医院原护理部主任－章金媛，为年轻护士进行“护士职业生涯历练”的专题讲座。

面对未来，她深知还有更多的坡要等着她带领大家去爬，还有更多的坎等着她带领大家去过，但她坚信，无论遇到什么困难与挫折，她都将带领她的团队努力前行，让南昌市第一医院的护理事业里绽放出新的光彩。