转型升级破瓶颈 便民惠民有真情

——南昌市第一医院“两学一做”教育活动综述

2016年，是“十三五”开局之年。对于南昌市第一医院而言，更是医院发展的关键之年。在新一届领导班子的带领下，南昌市第一医院以深入开展“两学一做”学习教育活动为契机，紧紧围绕医院中心工作，坚定理想信念，增强“四个意识”，强化责任担当，创新工作思路，转变工作作风，真正树立起全心全意为广大患者服务的理念，把“两学一做”学习教育落实到医疗实践中、贯彻到为人民服务中，取得良好成效。

找问题：转型升级破瓶颈

    经过多年的发展，南昌市第一医院再次进入了一个新的瓶颈期。如何突破瓶颈，拓宽发展空间，实现医院的转型升级再发展，成为该院“两学一做”教育活动的先导。

    在“两学一做”学习教育中，南昌市第一医院始终坚持以问题为导向，以解决医院发展问题为切入点，结合实际开展学习，找准医院战略定位，推动各项重点难点工作稳步推进，突破医院发展“瓶颈”。

    目前，南昌市第一医院正在紧锣密鼓地开展九龙湖分院的建设。该项目位于红谷滩新区九龙湖片区地块，项目用地面积约87亩，床位设置800张，项目总投资9.56亿元。该项目的启动将进一步增强医院发展的动力，为更多人民群众尤其是在附近居住的居民提供医疗保障。

同时，该院正积极推进红谷滩门诊部的改造升级建设。升级改造后的红谷滩门诊将为我市公务员及周边居民带来更舒适、更温馨、更全面、高水平的医疗服务。

    此外，该院北院老年病医院建设已列入市政府2016年重大社会民生项目。老年病医院的建设，将更好地为我市老年患者提供医疗服务，也可改善北院医疗环境，盘活南北两院资源，缓解医院发展瓶颈。

强学习：补“钙”铸魂聚人心

    作为一家有着80多年历史的名院，南昌市第一医院培育了浓厚的医院文化氛围，把医德、医术、责任、诚信作为医院的院训，把生命至上、服务大众作为医院的宗旨，这与“两学一做”学习教育活动的精神不谋而合，两者水乳交融、相辅相成、互相促进。

   为扎实推进“两学一做”学习教育和 “党建+”工作，市第一医院切实加强和推动新形势下党建工作，把学习教育活动的精髓与医院文化有机地结合起来，开展了“奋斗的青春最美丽”、“护理新秀风采”等演讲比赛活动，让学习教育融入到医院的日常工作中，并积极探索常态化、长效化机制，推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展，从集中性教育向经常性教育延伸，凝聚人心共谋医院发展大局。

     医院还组织开展了多种形式的理想信念教育活动。党委书记、党委委员、支部书记带头讲党课，各支部组织祭奠革命先烈、参观革命教育基地、重温入党誓词等活动，利用微信等新媒体谈学习感想。 

活动为医院党员补了“钙”、铸了魂，坚定了理想信念、强化责任担当。全院党员响应医院号召，讲政治、有信念，做政治上合格党员、医院改革发展的坚定支持者；讲规矩、守纪律，做守纪合格党员、医院制度执行的践行者；讲道德、有品行、做品德合格党员、道德品行遵循者；讲奉献、有作为，做覆责合格党员、干事创业的实践者，为医院的建设贡献力量。

树榜样：“学”以致用见成效

    家住东湖区的小张是一名“二孩”妈妈。近日，小张来到南昌市第一医院做孕期检查，亲身体验了妇产科的“一站式”优质服务。她在一层楼内完成挂号、门诊、B超、缴费等项目，节省了大量就医时间。小张高兴地说道：“我本以为自己赶上了‘二孩’高峰怀孕，做产检会很麻烦，没想到这么便利……”

    据介绍，这是市第一医院妇产科党小组开展的“一站式”优质服务示范岗。在市第一医院，这样的党员示范岗还有很多。该院眼科党员创建领先学科建设党员示范岗，通过创精品学科、创名牌学科，把其建设成为全省该学科危重疑难疾病诊治的重要临床医疗基地、技术指导基地、重点教学基地；外科第二支部通过开展新技术开发示范岗创建，运用3D打印技术为各种手术患者进行模拟手术，打印出全仿真的骨骼模型，填补了我省的一项技术空白；北院急创中心的党员创建“优质急创服务”示范岗，以生命至上、服务大众为宗旨，赢得了良好的社会口碑；口腔科党员在创建优化诊疗服务示范岗中，推行弹性工作制，根据患者需要，特别是上班族、学生等就诊时间的特殊性，在正常时间开诊外，实行中午、晚上及双休日、节假日开诊，极大方便了患者就医；总务基建科党员自己设计了一款手机APP软件“掌中后勤”，这是目前国内唯一的手机APP后勤服务应用软件，极大提升了后勤部门为临床服务的能力……

    市第一医院的党员们把学习成果切切实实转化和落实到自己的具体工作中，以党员发挥先锋模范作用的使命感开展工作，为同事们树立榜样，向前来就医的广大群众们展示出新时期的党员风采。

提能力：实事求是闯新路

    “两学一做”学习教育，从医院的角度看，就是要把“两学一做”学习教育的成果，落实到医疗实践中来，落实到为人民服务中来。能否提升医疗服务水平，实实在在解决广大患者的病痛，是考验医院“两学一做”学习教育活动的试金石。

    今年以来，南昌市第一医院动作频频，大力加强人才发展战略，引进不同学科的高层次成熟型人才，培养学科精英，搭建学科与研究发展平台，全面提升医院技术服务水平。该院整合了神经外科、骨科、胸外科、泌尿外科及重症医学科，建立、健全了急危重症救治网络，使危重症患者抢救成功率得到明显提升。该院挂牌成立了我市市属医院第一家胸痛中心，利用互联网、物联网等新技术，实现生命重要信息的院前传输，做出快速诊断以及早期治疗，大大降低急性胸痛患者的死亡率。该院联手市妇联，开展大型宫颈癌公益筛查活动，关注广大妇女同志身心健康，履行公立医院为老百姓服务的神圣使命。

   人才的引进，实现了学科突破性发展及科研水平的提升。该院骨科由于引进省内一流的骨科专家，使骨科整体治疗水平有了突破性进步，医疗业务量有了大幅度提升；该院引进的中心实验室吕小斌博士获得江西省杰出青年人才支助，桑毅博士获得省自然科学基金重大项目支助，有3项成果获得市科技成果奖3项，黄国富院长喜获江西省科技进步二等奖。

优服务：再造流程惠民生

    在市第一医院就医的患者很多人都抱怨过，这家医院太“跑火”，要等个车位停车实在是难。最近，很多细心的患者意外发现市第一医院停车难问题已经有所缓解。据介绍，该院改革医院停车场管理制度，清理了大量医院职工家属停放在医院的“僵尸车”，并力所能及地将医院职工用车请出去，把车位留给患者，同时也把方便留给了患者。

   今年以来，市第一医院对便民服务进行了全面改造升级，改善患者的就医体验，清理停车问题只是其中一项举措。该院通过对行政职能部门工作人员实行信息化考勤，进一步严格

机关后勤科室考勤管理，全院行政、后勤作风、工作效率明显好转; 在门诊建立“章金媛服务中心”，章金媛爱心奉献团在每周二、四入驻医院开展志愿服务，医院门诊大楼两台新电梯和住院部一号楼两台新电梯正式投入使用，节省患者的等候时间。此外，医院还着力美化、绿化医院环境，住院部三号楼前小花园装修工程完工，患者休闲活动区域扩大。

“这一项项举措，看似都是小事。但医院坚持‘勿以善小而不为’，只要这些小事能让患者少等一分钟，能让患者便利一点点，舒服一点点，就值得医院花大力气去做。”南昌市第一医院党委书记郑小荣在接受采访中说，“通过‘两学一做’学习教育活动，医院党员干部提升了心气，全院医护人员提高了士气，更赢得了广大患者的人气，我们医院领导班子也有了底气，将更好地推动医院主动适应新常态，共筑‘一院梦’，实现医院的转型升级，把医院建设成新型的现代化医院。

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